Twoja firma może przepłacać w ZUS! Sprawdź, czy nie tracisz tysięcy miesięcznie przez błędnie ustaloną składkę wypadkową.
Cichy błąd w payrollu, który kosztuje więcej niż premia roczna. A co gorsza - nikt Ci tego nie powie, jeśli nie zapytasz.
Czy wiesz, ze Twoja firma może niepotrzebnie płacić zawyżoną składkę na ubezpieczenie wypadkowe? Nawet jeśli korzystasz z zewnętrznego payrollu, nawet jeśli masz porządną kadrową. Jeśli nikt nie zweryfikował tego tematu po 1 kwietnia 2024 r., bardzo możliwe, że co miesiąc przepłacasz.
Od kwietnia 2024 r. dla firm zatrudniających powyżej 9 osób, wpisanych do REGON i działających w jednej z 32 konkretnych grup działalności (np. produkcja spożywcza, transport, budownictwo, usługi komunalne), obowiązuje możliwość obniżenia składki wypadkowej nawet do 0,67%.
Problem? W większości firm nikt tego nie analizuje. Dlaczego?
· Bo payroll jest zewnętrzny i działa "na bazie danych z ZUS".
· Bo zmiana wymaga wiedzy o IWA, PKD, współczynnikach korygujących i klasyfikacjach.
· Bo firmy nie mają wewnętrznych zasobów do biegłego śledzenia przepisów.
Czego nie powie Ci kadrowa ani payroll provider:
1. Jeśli nie złożyłeś IWA za 3 ostatnie lata – ZUS NIE wyliczy Ci składki. Musisz zrobić to sam.
2. Jeśli działasz w nowym PKD – musisz przeliczyć składkę na podstawie klucza przejścia PKD 2025 -> PKD 2007.
3. Jeśli masz więcej niż 9 osób – masz OBOWIĄZEK samodzielnie ustalić składkę, albo przyjąć stawkę ZUS, która możne być zbyt wysoka.
Efekt? Płacisz zawyżoną stawkę – 1,67% zamiast 0,67%. Na każde 100 000 zł wynagrodzeń to ponad 1 000 zł miesięcznie straty.
Co z tym robi Cedepe Consulting?
Weryfikujemy składkę wypadkowa w Twojej firmie. Analizujemy PKD, IWA, strukturę zatrudnienia. Wskazujemy, czy masz możliwość obniżenia stawki. A jeśli tak – pomagamy wdrożyć zmianę, złożyć korekty, a nawet wystąpić o zwrot nadpłaconych składek.
Nie oferujemy ogólników. Współpracujemy z ekspertami HR compliance i payrollu, którzy "czytają" rozporządzenia i zmiany ZUS tak, jak prawnicy czytają umowy.
Kiedy warto się zgłosić?
· Jeśli zatrudniasz więcej niż 9 osób,
· Jeśli działasz w jednej z 32 grup ryzyka (lista w linku poniżej),
· Jeśli nie masz pewności, czy Twoja kadrowa lub zewnętrzny payroll analizowali temat,
· Jeśli chcesz sprawdzić, czy Twoja firma nie zostawia pieniędzy "na stole".
Nie masz pewności? Zgłoś się do nas.
Zrobimy audyt składki wypadkowej. Powiemy Ci jasno: czy płacisz dobrze, czy możesz płacić mniej. Bez ryzyka. Bez zmian systemowych. Po prostu: rzetelna wiedza i konkretna oszczędność. Skontaktuj się z nami: https://cedepeconsulting.pl/kontakt/
Lista branż objętych zmianą składki:
Branże objęte możliwością obniżenia składki wypadkowej od kwietnia 2025 r.:
1. Uprawy rolne, chów i hodowla zwierząt, łowiectwo
2. Leśnictwo i pozyskiwanie drewna
3. Rybactwo
4. Górnictwo ropy naftowej i gazu ziemnego
5. Górnictwo rud metali
6. Produkcja artykułów spożywczych
7. Produkcja napojów
8. Produkcja wyrobów tytoniowych
9. Produkcja wyrobów tekstylnych
10. Produkcja wyrobów z drewna i korka (z wyłączeniem mebli)
11. Produkcja wyrobów ze słomy i materiałów do wyplatania
12. Produkcja chemikaliów i wyrobów chemicznych
13. Produkcja wyrobów mineralnych niemetalicznych
14. Produkcja metali
15. Produkcja metalowych wyrobów gotowych (z wyłączeniem maszyn i urządzeń)
16. Produkcja urządzeń elektrycznych
17. Produkcja pojazdów samochodowych, przyczep i naczep
18. Produkcja pozostałego sprzętu transportowego
19. Produkcja mebli
20. Naprawa, konserwacja i instalowanie maszyn i urządzeń
21. Pobór, uzdatnianie i dostarczanie wody
22. Gospodarka odpadami (zbieranie, przetwarzanie, odzysk)
23. Rekultywacja i działalność usługowa w gospodarce odpadami
24. Roboty budowlane (wznoszenie budynków)
25. Roboty budowlane specjalistyczne
26. Handel pojazdami i ich naprawa
27. Transport lądowy i rurociągowy
28. Transport wodny
29. Transport lotniczy
30. Działalność pocztowa i kurierska
31. Działalność związana z zatrudnieniem
32. Administracja publiczna, obrona narodowa, kultura i rozrywka
Cedepe Consulting – pomagamy firmom nie tylko liczyć kadry, ale myśleć strategicznie o kosztach pracy.